要想營銷做得好 首先你要明確這四點   

1、定位  首先是必須得做好定位，不能胡子眉毛一把抓，得做自己擅長而又是市場需求的那塊。就裝飾行業(yè)來說不外乎四大塊：設(shè)計、施工、價格、服務(wù)。    

通過不同的順序組合，或者不同的單項選擇，都能做出一塊不錯的市場。這里重點在于細分市場并占位細分市場的頂端。  如果從“設(shè)計”這塊入手細分市場來進行定位，我們就得先分析我們所在城市的裝修市場的所有裝飾公司，看看有沒有明確從這塊定位的，如果有的話再要分析他們都是從設(shè)計的哪個細支定位的。    

一定要明了室內(nèi)設(shè)計的六要素：空間、色彩、光影、裝飾、陳設(shè)、綠化。別家裝飾公司以“設(shè)計”定位的話是從哪點占位的。  

二、硬件  先來談?wù)剤龅?，現(xiàn)在的裝修公司動不動就是幾千幾千平的體驗館，著實有些害人。大家都在模仿著弄所謂的整裝體驗館，死了一批又又一批，沒死的都在挖坑。  裝修公司的的場地很重要，是一個裝飾公司的實力象征，所以在裝修公司場地建設(shè)時一定要以適用為前提，以背書為需求。    

再來講講人才，現(xiàn)如今的商業(yè)競爭絕大部分的力量是在人才的競爭上，我們裝飾行業(yè)也一樣。設(shè)計師、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英以及職業(yè)經(jīng)理人，目前都是裝飾公司非常奇缺的人才。  很多裝飾公司的老總甚至不惜血本，在別人家挖成熟的人才，但是這樣的人來到公司待不到半年六個月的又被別人挖走了，所以整個城市的裝飾行業(yè)成了一種惡循環(huán)。    我們一定要從公司進行人才的培養(yǎng)機制，而不是成天想著從別人家摘成熟的桃子。  

三、渠道  作為裝飾公司的營銷渠道可以化分為兩塊：線上、線下  

線下的營銷技術(shù)主要是老三樣：廣告、蹲點、電話  

根據(jù)這三種技術(shù)而發(fā)展出來的營銷渠道及框架，就是線下的目前流行的裝飾公司營銷模式。    線上的營銷是所有裝飾公司目前都應(yīng)該解決的問題，作為裝飾公司的老總來說，一般不是項目經(jīng)理就是設(shè)計師出身，也有部分業(yè)務(wù)精英出身，對于網(wǎng)絡(luò)來說都是小白，而聘請來的網(wǎng)絡(luò)人員充其量只能算個編輯。  

所以在網(wǎng)絡(luò)營銷方面來說，首當(dāng)其重是裝企老總們要有網(wǎng)絡(luò)營銷的思維。    網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展歷程是由PC互聯(lián)時代的流量思維，到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶思維，再到微信互聯(lián)時代的核心用戶思維的發(fā)展的。  四、執(zhí)行  談到執(zhí)行我們必須要明白執(zhí)行這兩字的意思。

“執(zhí)”是執(zhí)，“行”是行，執(zhí)行是兩層意思合并在一起形成的一種勢態(tài)。  什么是“執(zhí)”？  古典漢字詞典里解釋為“拿著”、“掌握”是一種狀態(tài)，也就是手里有東西的情況下的狀態(tài)。 這樣回到企業(yè)營銷管理來說“執(zhí)行”的執(zhí)，那必須先是有方法、方案。   

 “行”是什么？  行是走，是個動詞，在企業(yè)營銷管理就來說那就是去“做”對吧。  這樣就好理解“執(zhí)行”這個詞了，對于我們裝飾公司來說“執(zhí)行”的意思，那就是首先要制定可行的方案，再按照方案來一步一步去做。 光有“執(zhí)”而無“行”，那叫只有方案而沒有行動。這樣就是每晚想法千千萬萬，早晨起床又回老路。 光有“行”而無“執(zhí)”，那叫只有行動而無目標(biāo)和方法，這樣就是無頭蒼蠅亂撞。    

其實很多大型的企業(yè)動用幾十萬甚至幾百萬的資金，聘請優(yōu)秀的營銷策劃公司或企業(yè)顧問公司，給其進行企業(yè)診斷得出其實不外乎這兩個字“執(zhí)行”。